《新药的故事》2117/18

最近看医药比较多,想找些相关的故事书还真不多。这本书作者是merck的研发人员梁贵柏,专业出生的人,写书也相对严谨。是得到推荐比较多,总共是1、2两册,虽然比较浅显,也有些许收获。按惯例做些摘录。

60多年前,默沙东制药公司的总裁乔治默克说了一句名言,成为公司的座右铭:我们应该记住,医药是用于病人的。我们永远不应该忘记,制药是为了人,而不是为了利润,利润是随之而来的。如果我们记住了这一点,它从不会失约,我们记得越清楚,它就来的越多。

越是简单的道理,越是有穿透力。利益面前,医药为人。

未知可以分为两类:一类是已知的未知,人类已知或者深信,但对我们可能是未知;一类是未知的未知,真正的探索边界。每一个科学家的工作都是试图发现某一个已知的未知,新药就是寻找已知的未知。我们知道要找什么,有靶点有目标,不管最后找到与否都是已知的未知,只是概率大小而已。

已知的未知,重要的是要已知。能够确信,再去寻找未知。未知的未知不可寻,黑天鹅事件如此。

对于跨国大药厂来说,创新药是首选,Me Better其次,Me too是不得已的选择。创新药一般可占6-8成市场份额,Me Better如果能在疗效、安全、依从性上有优势,一般能够后来居上,市场份额超过5成;但大致类似的Me too药物,只能有1-2成市场份额。

重要的是提供了Me Better药物的投资依据,可以后来居上,也没有那么大的风险,是个值得考虑的事情。

通常一步反应的产率能达到80%就相当不错了,但如果是20步,那么剩下的产物只有1%,很难实际操作了。而根据当时推断,紫杉醇的合成需要40步!

20步1%,10步产率10%,5步产率33%。合成的数学很简单,但实际却很难。步骤顺序真是个关键。

流感病毒被种入鸡蛋后,其自我复制是个天然过程,有可能发生变异。而重组技术中的DNA复制保真度就要高出很多,非常精准,由此产生的抗原蛋白一致性程度很高,这样疫苗就会更安全有效。

疫苗的工艺提升。减活其实不如重组DNA更安全。

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《生生不息:金山和雷军》2116

范海涛写的关于金山和雷军的书,不得不佩服雷军的能力,能在成就小米的同事还能成就金山,十年间几乎搞出了四个上市公司,金山云美国上市,金山办公科创板上市市值千亿,金山杀毒重组成猎豹在美国上市。出走的陈睿还入住billbill成就了国内第一大视频网站,不得不佩服。

非常值得深入观察的一段商业传奇了。按惯例,简要做些摘抄。

我的感悟是,过去的经验,尤其是失败的经验会对未来产生潜移默化的影响,带来巨大的帮助。早年卓越的融资问题上感受过极大的挫败感,从那时起对于复杂融资问题的研究称了我很长时间一直在坚持的事情,从04年开始,我就立志把所有风险投资的环节都搞通搞懂,这对后来小米以及为金山引入VC有极大的帮助;金山在软件时代曾非常成功,互联网崛起时却错了过很多重要的发展机遇,这也是让我痛定思痛,一直在考虑趋势和创业关系的缘起。而这种思考,对于小米和金山的发展都至关重要。

雷总的神来之笔,原来是此前失败的刻骨铭心所致。对于失败大家都愿意归咎于外因继而忘却,雷总却能深入分析有所得,累积之后的成功。

雷军认为文化是一家企业的灵魂,它塑造和维系着员工的幸福感,也超越了市场激励和层层的惯例制度。一家有使命的公司,最后都是用一种共同的准则和价值观来塑造个人行为的。这是因为文化产生的生命力要长于任何一个个体。

文化是非常核心的东西,其实一点都不虚。

在互联网时代,雇佣制度已经无法建立高度信任和合作关系,而合伙人制度将成为创业公司的主流模式。

这是创业公司的竞争力所在。金山要想走出泥潭,需进行相应的改变。创业公司要想成功,这样的设置是题中之义,容不下瑕疵。

风险投资的本质是用资本激励创新,用创新改变世界。

一个人可以走的很快,但一群人可以走的更远。

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