一本讲述2008年金融危机期间赚钱最多的约翰保尔森的故事，挺有意思。能赚大钱不只是命好，还是有其独特的路径和必然性的，保尔森的个人经历、个人特质、极度的专注是这段故事很好的注脚，这么看下来，这个故事其实没那么多意外，一切都很自然而言。照例做些摘要，也是一种自勉吧。
保尔森开始联络认识的每个人，寄出了500多封公司成立函，哪怕他不要求100万美元的最低投资额，也没人回应。因此保尔森只能用自己的200万美元开了家基金公司，过了一年才迎来第一个客户，投资了50万美元。当时公司只有保尔森和助手两个人，保尔森租了间小办公室，和其他几个投资银行的小客户共同使用。
这种开始既十分常见，也是成就一段传奇的必要成分。相比之下，我们的起点多少高了一点，但也大差不差，希望也能走的更好，起点相似，剩下的才是真正学习的。
对于房地产热潮，保尔森最初只是一时兴起，机会对他就像飞驰而过的特快列车，但却不是他等的那班。他不玩抵押贷款、衍生债权，也不搞房地产，从而成为这场房地产热潮的局外人。他被自己的主业忙的焦头烂额，因为千禧年伊始，股票市场下滑、并购投资的市场不断萎缩，保尔森和同行为了维持业务只能艰难度日。但保尔森的胆子越来越大，他以一种与以往截然不同的玩法来运作。一旦他觉得并购条款很难达成，他就开始卖空目标企业，而其他同行不愿意这么做。
正是像保尔森这样的投资者——他们完全是抵押贷款和房地产的圈外人士——能从房市崩盘中获取巨额利润，业外人士往往更容易识别泡沫并从中获利。
外行有时才能真正抓住大机会。局外人带来的更重要的是其他领域的经验和搞法的嫁接，带来了新的可能。
保尔森很好奇那些背负巨额债务的投资者如何应对利率的提高，他告诉公司的一个交易员，投行和金融公司也有很多债务在身，他们某些人1美元的股份对应的债务超过25美元，一旦利率提高，他们必然承受不起。他开始为公司买入保险，以防因公司借款而陷入危机。当然他不是唯一一个担忧这个的人，不少投资人开始买入标普500的卖空合约，但这个合约保尔森觉得太贵了。2004年10月，佩莱格尼告诉保尔森有一种更好的办法来保护投资，可以试试CDS。
相同的问题大家都发现了，但过于贵的解决方案没有机会。廉价解决方案才能带来真正的机会。
加入他能说服投资者出资设立一只10亿美元的新基金，就能为120亿美元的债券购买CDS合同，每年费用约1.2亿美元。对于一只新基金的大多数投资者来说，每年12%的费用显得太高。但CDS合同和保险一样，保险费是到期才支付的，这些钱每年还可以有5%的利息，这样算下来，每年的费用就降低到7%，再加上1%的管理费，8%是保尔森所希望的一个数字。
这样纯付费的基金还是很独特的，只买保险。但对于大机会面前，这些都无足道也。
约翰保尔森找不到多少客户来投资他的新基金，只能向家人和朋友求助。保尔森也把自己在银行的个人存款全部提出来，投了约3000万美元，他基本上把自己在公司外的所有钱都拿出来了。这样一来，总共为新基金筹集到1.47亿美元。
All In才能真正成就自己。这样做的关键就是必须能行。