一晃小米已经十岁了。当初的创业神话，逐步成为历史，公司一步步成长为大公司了，今天已经是第二年进入世界500强了。但雷总依然还是很有情怀，才写下这本书来回顾过去的十年，也有很多非常值得学习的地方。
雷军逐渐意识到，作为一个创业者，一定要找到趋势。人不能推着石头往山上走，这样会不堪重负。在创业的路上，首先要做的是爬到山顶，再随便踢块石头下去。
能在时代里看清楚大势，真是难得的大智慧。回顾当时是这样，十年后的此刻依然如此。未来真正的大势在哪里？芯片？生物医药吗？
大家最后确定了几个起名字的原则，比如一定要亲民，读起来琅琅上口，让人印象深刻，一定要是中文，不要奇怪的英文翻译。终于，博览群书的雷军想到了他最喜欢的一句话——佛观一粒米，大如须弥山。
取名真是一件大事，如果这个事情都不够认真的话，后面也很难说。
在创业初期，雷军就给自己定下了一个目标：这次创业他将和在金山时期不一样，他尽量不进入太多的具体细节，而是聚焦于战略规划、商业模式、核心人才招募、关键技术追踪以及合作伙伴关系等。这是一个创始人应该有的定位。
非常值得学习的创始人战略。越是要做大事，越要能聚焦到关键点。
450亿估值的融资之旅结束之后的一个月，雷军意识到，小米确实是被市场高估了。市场给小米的估值和小米自身的实力之间，其实是存在差距的。雷军认为，这次融资是他这个创业老兵自从小米创立以来，犯的唯一一个战略性错误。带来的警示就是：要在市场都看好你的时候保持最大程度的冷静。要么克制虚荣，不融资，保持足够的低调，用速度解决问题；要么融到花不完的钱，不怕股份摊薄，像美团和滴滴那样，在市场上借助资本的优势进行绝杀。但是小米就像三体里描述的那样破坏了暗黑森林法则，不但惊醒了所有的竞争对手，自身的问题也正以在市场上交学费的方式暴露。
非常经典的案例和反思。高估值下雷总犯的错，惊醒了队友，还没有融够资。后面遭遇的很多不顺，很大程度上是竞争对手带来的。