上个月就读完了这本书，一直没做记录。今天补上。主要分析的是Amazon、Apple、Facebook和Google四大巨头，视角非常有意思。
非常成功的企业需要采取什么措施？不攻敌之所长。当一家科技企业借助某种优势快速发展，当其他企业也利用同种优势攻击它时，其必须能免疫这种力量。网络效应和专利诉讼就是典型例子。当通过专利战拥有这种免疫能力后，企业会逐步发展成行业标准，随后形成行业垄断，最终构建了整个行业生态系统。
网络时代的战争，打法并不奇怪。
研究发现，一个人的人际关系深度和意义是衡量幸福水平的最有力指标。幸福源自爱。爱指的是我们与他人之间亲密互动的广度和深度，而Facebook不仅深度了解人类的这类关系需求，并且能帮助用户培养它。无私精神和相互关怀是物种继续生存的关键，而给予他们关怀的人会得到更幸福的人生。
人是社会性的动物，深度和意义最为重要。
人们应该投资或工作于那个企业？答案很简单：具有本杰明巴顿经济体性质的企业。画个坐标，x轴表示从用户处获取的信息，Y轴表示用户数量的话，赢家位于右上象限。大量的受众和不断更新改善的服务、以及流量变现是这类平台的核心，这一切都依靠人类创造的最具价值的技术——算法。
网络效应真是地球上最伟大的商业武器。如果还没有发明更好的模式，就应该在这上面的赢家上持续加磅。我们一直都有三个选择：A等待最好的再参与，B参与现在最好的，和C弃权。这么看来，B其实是最好的选择。C最没用，A要靠运气。
巨头的窃取方式有两种：一种是拿来主义——从其他公司窃取知识产权并将其重新利用以获取利润，而一旦其积累了大量的知识产权，便会恶意地加以保护；第二是从他人营造的资产中获利，而这种盈利模式是资产所有者无法采用的。所谓的先发优势通常情况下并不是一种优势，行业先驱冲锋在前，往往战死沙场。而作为后来者的巨头便能汲取前辈的养分发展壮大——从前者的错误中吸取教训，收购其资产，并获取他们的客户。
拿来主义无错，吸取教训再出发更好。
四大的商业领袖看来：企业要取得非凡成就必须充分利用云计算、虚拟化技术以及网络效应，由此产生10倍于竞争对手的生产力，凭借低成本快速扩大规模。
从进化心理学角度看，任何企业成功都是抓住了人类的生理需求——相应的身体部分分别是大脑、心胸、下半身，对应着不同层次的生理需要。大脑——对应理性消费，Google；心胸——对应情感需求，Facebook和微信如此；下半身——对应刺激性需求和欲望，Amazon正在像购物瘾君子提供尼古丁，无疑阿里和抖音都是这样。
进化心理学的视角很有意思。理性、情感、欲望三者至少要有一个。
愿景资本：四巨头的竞争力之一是能通过向投资着描绘未来愿景而获取廉价资本。谷歌：包揽一切信息；Facebook：世界触手可及。